电力四双管理是什么

P1：电力四双管理概况

电力四双管理是指***电网公司的“四重一大”重点管理工作，其中“四重”是指对重点项目、重点工程、重点设备和重点人员进行全程跟踪、全面管理，而“一大”是指对大型电力工程项目进行相应的统筹工作。

1. 双到位机制

双到位”机制是国网陕西电力“四双”管理中的一项重要内容。该公司结合作业现场标准化工作和“四个管住”执行情况，寻找管理短板，查漏补缺，并制定实施以“四双”管理为核心的现场安全管控策略，以确保全业务领域的安全可控、风险可控。

2. 四个管住服务

***电网公司的四个管住服务即：管住***工作中大局、管住电力工程顾客、管住电力公司、管住电力社会经济发展。

管住***工作中大局：***电网公司积极响应***战略和政策要求，在能源互联网方向和“一体四翼”发展布局方面进行统筹规划。

管住电力工程顾客：电力工程顾客是电力公司的重要支撑力量，***电网公司通过提升服务水平、加强客户关系管理，从而管住电力工程顾客满意度，并建立良好的合作关系。

管住电力公司：***电网公司通过建立健全的监督机制，强化对各电力公司的监督管理，从而管住各电力公司的运营状况和发展方向。

管住电力社会经济发展：***电网公司在电力发展过程中注重与社会经济发展的协同，通过统筹规划和投资决策，确保电力发展与社会经济发展的良性循环。

3. 四双管理

国网公司的四双管理即双培训、双勘察、双辨识、双到位。其目的是将安全管理力量下沉到基层一线，将风险控制源头聚焦到作业现场，以狠抓安全风险管理。

双培训：通过开展双向培训，既培养基层员工的技能和安全意识，也培训中层管理人员的安全风险管控能力。

双勘察：对作业现场进行双重勘察，及时发现和解决潜在的安全隐患和问题。

双辨识：通过双重辨识，及时判断和辨别作业现场的安全风险，并制定相应的措施进行管控。

双到位：必须确保安全管理的双重到位，一是安全管理责任到位，二是安全措施到位。

4. 安全生产监督体系

国网公司按照规定在电力公司和各生产单位设有***的安全监督机构，用于实施企业安全监督的综合管理。

安全监督机构：电力公司和生产单位设有安全监督机构，负责监督管理安全生产工作。

安全监督综合管理：安全监督机构负责对安全生产工作进行综合管理，包括安全检查、事故调查、安全培训等方面。

5. 电力人的责任

每个电力人都要以安全至上、生命至上为准则，严格执行“四双管理”、“四个管住”等要求，严抓施工现场安全管理，确保施工现场的安全。

在电力工作中，需要注意落实“两票管理”规定，即操作票和停电票，以确保施工操作的安全性。

在管理工作中，电力公司要积极寻找管理短板，查漏补缺，并制定相应的管理策略，确保全业务领域的安全可控、风险可控。

通过国网公司的四双管理，可以提升电力行业的安全风险管理能力，保障电力工程的顺利进行，为电力发展做出积极贡献。