实益达并购顺为广告有什么后果吗

概况

实益达通过并购顺为广告传播有限公司等三家公司，以发挥交易的协同效应，从上市公司经营和资源配置等角度出发，对财务管理、客户管理、资源管理、制度管理、业务拓展等方面进行调整和整合。

1. 财务管理

为了有效管理公司的财务状况，实益达通过并购顺为广告等公司，可以实现财务资源的整合和优化，提升公司整体的财务管理能力。

2. 客户管理

实益达通过并购顺为广告等公司，可以扩大公司的客户群体，提升公司的市场份额和竞争力。通过整合各公司的客户资源和销售团队，实益达能够更好地满足客户需求，提供更全面的服务。

3. 资源管理

并购顺为广告等公司可以实现资源的整合和共享。通过整合公司的人力资源、技术资源和物流资源等，实益达能够提高资源利用效率，降低成本，提升公司的综合竞争力。

4. 制度管理

并购顺为广告等公司可以推动公司的制度管理的改善和升级。通过整合各公司的内部管理制度，实益达可以建立一套更加规范和高效的制度管理体系，提高公司的管理水平。

5. 业务拓展

通过并购顺为广告等公司，实益达可以扩大公司的业务范围和业务规模。顺为广告作为全案类数字营销服务提供商，能够为实益达带来更多的业务机会，进一步拓展公司的市场份额。

6. 姚俊离职原因

补充披露了姚俊离职原因及对顺为广告未来经营的影响，标的资产是否存在因本次交易导致核心技术人员流失的风险，以及交易完成后保持主要管理层、核心技术人员等的留任，以确保业务的顺利过渡。

7. 赔偿利息***失

被告上海顺为广告传播有限公司被判赔偿利息***失。

8. 上海顺为广告的市场价值评估

根据深圳市实益达科技股份有限公司拟收购上海顺为广告传播有限公司股权的经济行为委托评估，对顺为广告股东的全部权益进行市场价值评估。