海尔收购ge算成功吗
2016年，海尔以57亿美元的价格成功收购了通用电气（GE）的家电业务，成为GE家电的控股股东。这一收购对于海尔来说意义重大，既是进一步巩固其在全球市场的地位，也是实现战略转型的一步。
1. 收购策略及原因
海尔采用了“轻度收购”的策略，旨在打开全球市场，加强全球市场竞争力，促进自身持续发展。这里想谈谈收购策略的必要性。
1.1 轻度收购策略的优势
轻度收购策略可以避免过度重组和迅速整合，减少较大的不确定性和风险。对于海尔来说，收购GE家电采用轻度收购策略，有利于保留GE家电原有的运营管理团队，有助于双方的融合和稳步推进。
1.2 打开全球市场
通过收购GE家电，海尔能够进一步巩固其在全球市场的地位。GE家电作为全球家电行业的重要参与者，拥有广泛的市场渗透力和品牌认知度。海尔通过收购GE家电，可以借助其全球市场资源，快速扩大在全球范围内的市场份额。
2. 收购后的改造
海尔收购GE家电后，进行了一系列的改造和转型，以实现业务整合和提升竞争力。
2.1 高管团队调整
海尔集团任命了公司副总裁兼首席技术长凯文为GE家电的总裁。海尔也保留了GE家电原有的运营管理团队，维持其原有的运营管理架构。
2.2 产品研发和创新
海尔在收购GE家电后，加大了对产品研发和创新的投入。通过整合双方的技术和研发资源，推出了一系列创新性的产品，提高了产品的市场竞争力。
3. 比较分析
与此前的一些收购案例相比，海尔收购GE家电采用的是轻度收购策略，与目标公司保持了较高程度的***性，这与联想收购IBM PC业务的“蛇吞象”式收购相比有所不同。
3.1 轻度收购与“蛇吞象”式收购的比较
轻度收购策略有利于保留目标公司原有的运营管理团队，有助于双方的融合和稳步推进。而“蛇吞象”式收购可能会导致重组和整合风险较大。
3.2 收购效果的比较
从整体来看，海尔收购GE家电可以说是十分成功的，收购完成后，海尔巩固了在全球市场的地位，并通过产品研发和创新提升了竞争力。相比之下，联想收购IBM PC业务的效果相对较弱。
4. 收购的意义和影响
海尔收购GE家电不仅在战略上增强了自身的竞争力，也对整个家电行业产生了积极的影响。
4.1 战略转型的一步
海尔收购GE家电是其战略转型的一步，在全球市场上进一步巩固其地位，提高其竞争力。这是海尔实现多元化经营的一个重要里程碑。
4.2 对整个家电行业的影响
海尔收购GE家电对整个家电行业产生了积极的影响，推动了家电行业的竞争和创新。通过双方的合作，可以共同研发和推出更多创新性的产品，提高整个行业的竞争力。
海尔收购GE家电是一次战略上的成功，并通过产品研发和创新提高了竞争力。轻度收购策略的采用使得双方保持较高的***性，有利于双方的融合和稳步推进。这一收购对于海尔和整个家电行业来说都具有重要的意义和影响。