基建工程项目立项管理办法

小编主要围绕《基建工程项目立项管理办法》展开讨论，该办法旨在加强工程项目立项管理，规范程序，保证项目质量，节约投资，并依据***相关法律法规进行制定。小编将从以下几个方面进行分析：（1）工程项目建设的职责；（2）学院基本建设项目管理；（3）单位工程项目管理；（4）基建工程设计变更管理；（5）基建工程的合同和价格管理；（6）基建工程管理的关键词。

1. 工程项目建设的职责

负责依照工程需求，完成基建项目建设。

负责现场全过程管理，包括签证、工程变更、设计变更等。

2. 学院基本建设项目管理

该管理办法适用于学院校园土地上使用各种资金新建、改建、扩建的建设工程和大型维修项目。

学院基本建设项目管理的主要任务是编制学院中长期建设规划、基建年度计划等。

通过建设项目管理，提高工程投资效益。

3. 单位工程项目管理

为了规范单位工程项目管理，制定工程项目立项管理办法。

严格程序，确保科学决策，预防腐败，节约投资，保证项目质量。

依据***相关法律法规及本单位工作实际，制定管理办法。

4. 基建工程设计变更管理

设计变更需要做好备忘录，并及时向监察、审计部门通报。

必要时，组织监察、审计部门的人员到现场核实签证。

5. 基建工程的合同和价格管理

对于工程监理合同和承包合同的签署，应严格管理。

做好价格管理，防止工程虚报、变相涨价等问题。

6. 基建工程管理的关键词

项目管理：规范管理流程，确保工程项目顺利进行。

质量验收：严格按照规定标准进行质量验收，保证工程质量。

安全管理：加强施工安全管理，确保施工过程中的安全问题。

资金管理：节约建设资金的使用，提高资金使用效益。

《基建工程项目立项管理办法》在规范工程项目管理、提高工程投资效益、保证项目质量等方面具有重要意义。通过合理的立项管理，可以有效避免项目实施风险，促进基建工程的健康发展。在实际工作中，应注重项目管理的各个环节，如设计变更管理、合同和价格管理，以确保工程项目的顺利进行。此外，严格执行相关管理办法，关注项目管理的关键词，如项目管理、质量验收、安全管理和资金管理，并将其与技术相结合，将为工程项目管理提供更加科学和高效的方法和手段。